為深入貫徹落實上級派駐紀檢監察組及省港口集團相關要求，深刻吸取身邊典型案例教訓，以案為鑒、以案示警、以案促改，2月23日，蘇州港集團組織召開招投標領域違紀違法典型案例“以案促改”警示教育座談會。集團紀委書記、黨委委員朱棟良出席會議并講話。

會上，通報了“江蘇交控高養公司齊某違紀違法”典型案例，投資管理部副部長吳才友分享了參加此次案件法院現場庭審的心得體會，各單位結合該起典型案例及各自公司近年來招標采購方面存在的問題和不足進行了交流。要深刻吸取身邊典型案例教訓，高度重視在招投標領域暴露出的問題和不足，以案示警，進一步嚴明紀律規矩、強化合規意識、防范廉潔風險。

會議要求，針對下階段招投標工作：一要掌握政策。各級招投標人員必須熟悉招投標方面的法律法規政策，必須熟悉相關違紀、違法案例的處理方面政策，投資管理部要加強專業知識培訓，審計法務部要加強合規管理指導與檢查，紀律監督室要定期開展招投標領域專項警示教育。二要合規執行。能公開招標的鼓勵公開招標，邀請招標、詢價比價的要規范程序、要“真招真比”，堅決杜絕“走形式”；要嚴格執行省港口集團集中采購制度，招標電子平臺要“應上盡上”。三要履職到位。各單位要對近年來招標采購情況開展自查自糾，分管領導要嚴格履行“一崗雙責”，加強節日節點廉潔提醒教育，各相關職能部室要履行好職能監督、合規監督和紀律監督；四要從嚴處理。各單位要高度重視警示教育與自查自糾工作，真重視、真檢查、真整改、真落實，對今后再出現的不講規矩、不守紀律、制度執行不力等問題從嚴處理、嚴肅問責。

集團相關職能部室負責人以及各單位招標采購分管領導、招標部門負責人共26人參加會議。